本文原作于 2020 年 10 月 09 日 17:51，广东深圳
在三四个月前吧，也就是 2020 年 6 月左右，国际站后台上线了一个板块，叫做智能运营。
现在可以看到，里面包括：
智能橱窗、智能产品优化、智能内容营销。
其中目前只上线了智能橱窗，其他两个都显示敬请期待。
野心很大，先为金品诚企免费开放使用。
如果后续效果好，估计大家都要付费使用。
有圈钱的机会，国际站是肯定不会放过的。今年的商业化做得太多太密集了，让人想吐。
下面这个消息就是对阿里今年上半年商业化行动加快的一个最好解释。
“8 月 20 日晚，阿里巴巴集团公布 2021 财年第一季度（2020 年 4 月至 6 月）财报。成立于 1999 年的阿里第一个业务——阿里巴巴国际站表现强劲，与阿里云等成为阿里营收增速最快的业务板块。
财报显示，截至 2020 年 6 月 30 日止三个月，跨境及全球批发商业（即阿里巴巴国际站）收入为 32 亿元人民币，相较于 2019 年同期增长 43%。财报分析，增长的原因主要来自付费会员数量的增加，以及跨境供应链等服务收入的增加。”
划重点：阿里国际站表现强劲，成为今年 4 月至 6 月圈钱最快的业务板块。
当然不止这个，今年还上线了一些其他的智能项目，比如智能发布产品。
具体体现在自动填写标题和关键词，鼠标移动时会有一个一键填入的按钮。
在详情页装修选取模板时，有个智能装修，自动生成表格和图片组。
细心的小伙伴可以发现，在顶展这里，也有三个开关按钮：
分别是产品主图视频、产品智能图片、产品智能标题。
开启之后，在顶展产品的展现过程中，会“智能”展示产品的图片（随机从 6 张图里拉出一张当主图）。智能标题顾名思义，就是会改变你的产品标题，具体改动方式未知，我的是又重复了一遍核心关键词。
包括去年上线的智能推广和今年上线的智能推荐，都离不开“智能”二字。
如果系统会自动发品，自动设计详情页，自动推广，那么问题来了，运营需要做什么呢？
有些人就问我：
阿刁，你怎么看待阿里最近新出的这些智能产品？难道说，运营要失业了吗？
我这里有个很有意思的聊天截图，大家可以看看笑一下。
当然，其实国际站和运营应该是没有太大冲突的，我们从业者越多，它的支持者才越多。是有一些大神骂骂咧咧地出走了，那又怎样呢？我不喜欢国际站，但我还是要配合阿里，毕竟还是恰饭重要。只要有无数个觉得恰饭重要的人在，阿里国际站就越开心。你看我不爽，你倒是找个和我能匹敌的外贸平台呀？
所以我们换个角度看，做智能的这些产品，不是为了干死运营，而是为了照顾那些看好国际站发展，但是没有运营、不懂运营，导致不敢投钱做国际站的老板们。
现在当老板问起：我没有运营人才，我也不懂操作，你让我投钱我怎么投呢？
客户经理就可以说：没事的，你投了钱肯定会有作用，因为我们阿里的系统非常智能，可以帮你发品和推广。
所以对于那些已有运营的公司来说，影响不大。毕竟系统的这些智能目前还处在非常初级的水平，属于智障的水平，完全没法看。你看天猫的发展不比国际站步子大很多，天猫是不是不需要运营了呢？
所以只要国际站不倒，国际站的运营人才需求是越来越多的，当然需要的也是越来越专业的运营。只靠着 SEO 技巧生存是不行的，所以我个人来看，基本不会威胁到我的生存。当然不排除本身会淘汰一批浑水摸鱼混底薪的运营，这属于正常的新陈代谢，不算是人工智能导致的威胁。
我去听过阿里国际站举办的很多老板参与的创业者大赛之类的东西，他们对于运营的需求是非常明确的，但是他们又反映运营是非常难招的，难招、难管、难培养。毕竟厉害点的运营都不陪你玩了，自己创业去了。
所以发展才是硬道理，只要你专业，底薪一万也会有企业愿意请你的，你相信我。
企业的竞争一定程度上是人才的竞争，这个道理稍微明智一点的老板都知道了，不知道的就让他随时代的车轮压过吧。毕竟沉舟侧畔千帆过，没有沉舟，我们新人哪有机会。
当然，老板一下子投个几十万，如果自己不是很懂的话，他心里也是虚的，总觉得被客户经理忽悠了。这时需要一个运营来告诉他，你做的究竟有没有问题，投入 OK 不 OK。如果没效果，运营也得过来背锅。所以这时运营就会分析这个方案，运营存在的另外一个意义，就是降低决策风险，同时对投入方案进行解读。
所以啊，运营还是少不了的。
不要被阿里的这些打着智能旗号的功能给吓到了。
他们还差得远呢。
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